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巴赫盛赞！阿里云支撑奥运会重要技术突破
奚诗科技
07-30
【知识】
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摘要“如果没有阿里巴巴，就不会有奥运人工智能。”这句话，是国际奥委会主席巴赫，在7月27日出席巴黎香榭丽舍“阿里廊”开馆仪式时说的。巴赫的评价是对阿里巴巴的云计算推动奥运会重要技术突破的高度肯定。国际奥委会主席巴赫向阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信赠送巴黎奥运会火炬据了解，在巴黎奥运会上，超过2/3奥运直播信号将通过阿里云支撑的奥运转播云，从巴黎传输到全球200多个国家和地区，走向数十亿观众。至此，云计算替代卫星成为奥运赛事转播的主要方式。这是奥运史上，继北京冬奥会全面上云以后，又一次重大技术突破，而这
“如果没有阿里巴巴，就不会有奥运人工智能。”
这句话，是国际奥委会主席巴赫，在7月27日出席巴黎香榭丽舍“阿里廊”开馆仪式时说的。巴赫的评价是对阿里巴巴的云计算推动奥运会重要技术突破的高度肯定。
国际奥委会主席巴赫向阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信赠送巴黎奥运会火炬
据了解，在巴黎奥运会上，超过2/3奥运直播信号将通过阿里云支撑的奥运转播云，从巴黎传输到全球200多个国家和地区，走向数十亿观众。至此，云计算替代卫星成为奥运赛事转播的主要方式。这是奥运史上，继北京冬奥会全面上云以后，又一次重大技术突破，而这两次突破背后，都是阿里云。
阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在活动中表示，“我们为奥运转播系统（OBS）的云上转播提供了核心云计算系统，使远程制作的视频信号能够以低成本高速传输到世界各地。本届巴黎奥运会，将是奥运历史上首次云转播超越卫星转播成为主流转播方式。”
这一改变对奥运会意味着什么？为何能引来巴赫主席如此高度的评价？奥运会是如何从接触阿里到全面拥抱阿里？这背后是阿里巴巴“七年磨一剑”，用中国科技把奥运会发展提升到新高度的硬核故事。
金字招牌有了危机感
这是巴黎第三次举办奥运会，此前两次分别是1900年和1924年。奥运时隔100年重回巴黎，是一种法式浪漫，也标志着一个新轮回的开启。久别重逢，巴黎和奥运都已沧海桑田。
1924年巴黎奥运会共有3092名运动员参赛，其中男运动员2956名，女运动员136名。男女比例接近22:1，这是今天的人很难想象的。在当时的技术条件下，观赛只能到现场，据记载，观众总人数约60万。同时代的世博会单届参观人数在千万量级，相比之下，奥运会只有它的零头。可见，奥运会并非天生顶流。
奥运会蹿升到塔尖，要等到“电视 卫星”时代。1936年柏林奥运会，第一次实现电视实况转播，但信号仅限于本地，25块屏幕架设在柏林各处，供市民聚集观赛。1964年东京奥运会，第一次通过卫星向全世界转播赛事，标志着奥运真正进入电视时代。
奥运会吃下了整个电视时代的红利。2000年悉尼奥运会，全球约有36亿人通过电视观看了奥运赛事。2004年的雅典奥运会、2008年的北京奥运会，这个数字分别是39亿和40亿。当时的全球人口约为67亿，奥运会能够触达其中的六成，妥妥的超级IP，只有世界杯足球赛跟它在同一量级。
超级IP也并非高枕无忧。2008年北京奥运会抵达电视时代的顶峰，此后的2012年伦敦奥运会和2016年里约奥运会，电视观众人数回落到36亿。疫情期间举办的2020年东京奥运会，官方未公布全球电视观众人数，但据雅虎日本报道，NBC（美国全国广播公司）转播东京奥运会开幕式，只吸引了1670万名观众，创下过去33年的最低纪录。
观众并未消失，他们只是离开了电视机前。东京奥运会官方公布了另一组数据：通过有线电视和数字平台观看转播的独立观众总数超过30.5亿。合作数字平台产生了280亿次视频总观看量，较2016年里约奥运会增长139%。国际奥委会主席巴赫评价东京奥运会是“有史以来在数字平台上收视率最高的奥运会”，是“第一届流媒体奥运会”。
数字化是奥运会直面当前问题的解法，也承载着它迎来下一个黄金时代的希望。“线下轻做，线上重做”，这是可能的趋势。之所以线下要轻做，是因为办会成本高昂，正在劝退有意申办的城市。公开数据显示，自新世纪以来，仅有2000年悉尼奥运会盈利3.6亿美元、北京奥运会盈利1.44亿美元，其余均亏损。其中，雅典奥运会亏损80亿美元，这个奥运发源地本就负债累累，这是难以承受之重。之所以线上要重做，是因为相比于线下的参与人数和经济收入，奥运会影响力的主体部分在线上。
以最近一次正常举办的2016年里约奥运会为例，办会期间，巴西共接待660万外国游客，相比于2010-2015年同期的平均数，大约增加了120万人。这一数字虽然巨大，但也不到在线观赛人数的1/300。极端情况下，就像疫情期间的东京奥运会，即便线下空场，线上也能办——虽然赛场氛围差了点。
数字时代，所有人随时随地都在线上，奥运会的创新机会也在线上。
夜幕下的“阿里廊”——阿里巴巴作为奥运顶级赞助商，在奥运期间的香榭丽舍大道上设置了未来购物体验装置
奥运的自我变革和加减法
国际奥委会比旁观者更早意识到变革的必要性。2014年12月，国际奥委会通过《奥林匹克2020议程》，提出降低申办成本、降低运营成本、可持续发展等40项奥运会改革内容。2017年，国际奥委会与阿里巴巴签订12年的长约，邀请阿里巴巴以顶级赞助商的身份，助力奥运会迈向“云”时代。
2021年3月，又通过《奥林匹克2020 5议程》，在《奥林匹克2020议程》的基础上，新增了与观众数字化互动、鼓励虚拟运动发展等15条改革建议。
2023年，新一代AI技术浪潮席卷全球，国际奥委会迅即作出反应，2024年4月发布《奥林匹克AI议程》，展望人工智能技术对奥运会的四方面潜在影响：改变运动员训练方式，优化运动员表现，提升裁判方式的公正精准，为全球奥运迷定制个人观看体验。
阿里云为巴黎奥运资格赛提供AI增强直播特效，让观众收获全新体验
在《2020议程》中，国际奥委会展现了低调、务实的姿态。以前确定奥运举办地，需要申办城市主动对齐一系列硬标准，不达标准就自行调整、补足。今后，标准变得有柔性，潜在主办方可以提出最适合自身社会经济环境实际情况的方案。
《议程》特别注重“奥运遗产和可持续性”。此次奥运时隔百年重回巴黎，并未大兴土木、大拆大建，95%的比赛场地基于现有场馆和临时场馆做延伸，一批100年前的奥运场馆重焕新生，重新发挥价值。
例如，举办1924年奥运会时，巴黎在西北郊建造奥运村，附近的马努瓦尔体育场是当时的主场馆，承办了开闭幕式和田径、足球等重要赛事。今年，这座体育场在加装临时看台扩容后，将承办曲棍球赛事。
国际奥委会还加大了赛事改革力度。2020年东京奥运会新增了滑板、攀岩、冲浪这三个酷潮的极限运动项目。今年的巴黎奥运会，这三个项目得以保留，年轻人喜爱的霹雳舞也加入了奥运大家庭。中国出征巴黎的运动员中，年龄最小的是滑板选手郑好好，她未满12岁，刚刚小学毕业。
7月22日，距离奥运开幕只剩4天，国际奥委会第142次全会在巴黎召开，会上通过了一项备受关注的提案：2025年将在沙特阿拉伯举办首届奥林匹克电子竞技运动会。国际奥委会主席巴赫表示：“世界在变化，人们正在经历一场数字革命。这项合作是一座里程碑，国际奥委会和电子竞技社区都需要学习很多，找到双方的共同点。”
事实上，国际奥委会早在2018年就已经开始接触电竞，2023年在新加坡举办了奥林匹克电竞周。国际奥委会与沙特阿拉伯奥委会的合作期限为12年，双方将着手选定赛事举办城市和场馆，并确定比赛时间、项目和选手晋级程序等细节。
在申办门槛上做减法，在比赛项目上做加法，这一整套加减法的目的，是让奥运会主动适应新世界、新人类的逻辑。奥运会本质上是一个内容运营平台，我们可以拿它跟世界杯、英超、NBA等体育赛事作比较，还可以横向对比迪士尼、环球、奈飞等内容行业头部厂商。一个共通的规律是：文化IP只有让更多人触手可及，成为大家生活的一部分，并且不断推陈出新，才能永葆生命力。
奥运上云，开启下一个时代
坐在电视机前的奥运观众少了，拿着手机刷奥运的人多了，已经有人开始畅想头戴VisionPro看奥运——这是奥运会面临的技术现实和趋势。从“电视 卫星时代”转向“云 AI”驱动的数字时代，这条路漫长且艰难，但国际奥委会不得不走。
国际奥委会与阿里巴巴2017年达成的合作拉开了“奥运上云”的序幕，双方都做足了长期主义的准备，合作覆盖6届奥运会，从2018年平昌冬奥会一直延续到2028年洛杉矶奥运会。
4年后的2021年，东京迎来延期一年举办的奥运会。这是史上最特殊的“空场”奥运会，但“云上奥运”圆满完成全球转播，迈出了奥运会数字化升级的重要一步。2022年北京冬奥会，疫情的阴霾还未消散，但这届冬奥会实现了核心系统100%上云，首次以云技术替代传统IT。
幸亏国际奥委会的数字化步伐迈得坚定，否则三年疫情期间的两届奥运赛事能否顺利举办，可能都要打个问号。对于中国科技作出的贡献，国际奥委会主席巴赫不吝溢美之词：“在奥运会的数字化转型中，阿里巴巴发挥着至关重要的作用。阿里云的技术为奥运留下了一套全新的标准。”
阿里巴巴敢于接下这个重任，底气来自阿里云在全球30个地域开放的89个可用区、3200多个边缘节点，一整套全球实时传输网络为奥运全球云转播提供了基础设施保障。更加底层的逻辑是，上云实现了奥运可看内容的倍增，并为AI技术的大展身手奠定了基础。
奥运画面如何从阿里云走向全球
阿里巴巴云转播技术专家张焱嘉告诉记者，“云 AI”技术对奥运的再造贯穿“采、传、编、播、存”全流程，涉及面很广，巴赫盛赞！阿里云支撑奥运会重要技术突破影响最直接的是信号传输环节。卫星传输简单直接，但通道资源有限；光缆传输虽然稳定，但铺设成本和维护成本高昂。相比之下，云传输灵活、经济，具备空前强大的“内容运力”。
本届巴黎奥运会，超过2/3的奥运直播信号将通过阿里云支撑的奥运转播云，从巴黎传输到全球200多个国家和地区。这将是史上最大规模的奥运转播，转播总时长1.1万多个小时，平均到一年365天，每天超过30个小时。只有“上云”才能支撑起这个体量规模。
在传统转播模式下，需要由前方工作人员制作比赛内容，再传回国内。信号上云后，内容制作可以由后方人员在云上进行。这势必降低奥运会的综合办会成本，并让内容产能覆盖更多项目、更多选手。
“由于云强大的扩展性，未来除了中立的公共信号之外，可以增加更多个性化的单边信号，给观众提供更多观赛视角选择，比如更多聚焦自己喜欢的运动员。”张焱嘉说，“对人口小国来说，这类个性化内容尤其重要。它们的选手可能比赛名次不高，在公共信号中露面的机会少。让每一个项目、每一个选手都被看到，让更多观众有参与感和代入感，这是奥运包容精神的实现，也是奥运会的发展潜力所在。”
升级奥运观赛体验，AI将在其中扮演重要角色。本届奥运会的沙滩排球、橄榄球、网球、柔道等25项赛事的转播中，将使用阿里巴巴“360度回放系统”，为观众呈现高自由度回放，像看科幻电影中的“子弹时间”画面一样，可以身临其境多角度欣赏运动员的强化慢镜头、时间静止等效果。
“阿里廊”“智影时刻”“子弹时间”……这些只是“奥运 AI”创新的冰山一角。未来我们是否会头戴头显装备、身临其境看奥运？甚至我们可以跟奥运选手在虚拟世界里同场竞技？一切皆有可能。万变不离其宗，“云”是承载所有可能性的底座。如今奥运已经上云，并在云上不断融入AI能力，为下一个创新周期奠定了深厚的基础。
后疫情时代，逆全球化暗流涌动，世界变得扑朔迷离。现在回想，2008年北京奥运会的口号“同一个世界，同一个梦想”显得愈加深刻。历史上，奥运会已经证明了它弥合世界的能力，站在时代的十字路口，它的这种能力弥足珍贵，但也必须与时俱进，倚赖数字化的刷新和助燃。
在7月22日的国际奥委会第142次全会上，国际奥委会主席巴赫说：“每月与我们的社交媒体互动超过6亿次的1.2亿关注者，正在过着一种数字化的生活，而运动员也在融入数字生活。如果我们想要融入这些人，就必须以数字化的方式参与这一代人的生活。”
文/王文
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